这次创新沙龙帮HR解决了三个问题,一个比一个受用




本次沙龙做了前期调研,冯应琪老师把学员关心的问题归纳为三个主要问题,在课堂上,冯老师也一一做了详细的建议与分享。


本次沙龙学员期待通过课程回答的问题:

1.  企业的创新管理系统和原则是什么?

2.  如何开展企业的创新业务?

              3.  培训部门如何支持企业的创新业务?


29日下午,人合正道《跨越从传统业务到创新业务的鸿沟》沙龙吸引了北京60多家企业HR到场体验。在现场,人合正道创新研究院首席专家、业内著名创新专家冯应琪老师从实际案例入手,通过体验、互动的方式引导大家理解业务创新的关键要素、科学流程、重要方法,并给出了有效的工具,为大家打开了业务创新的思路。

 

因为“创新”是现在企业异常关注的话题,所以虽然受到疫情的一些影响,但大家的学习热情依然很高,几天时间内,本次沙龙报名人数就突破了100人。活动当天,随着一个趣味十足、颇能激发学员创新思维的互动游戏开启了此次创新学习之旅,现场氛围随之热烈起来,所有学员非常活跃。随后,冯应琪老师通过大量现实的案例、自身的业务经历,让学员们理解了创新的三个主要类型、创新者的六个思维模式、创新设计思维的三个核心要素、创新设计思维的关键流程,同时分享了自己多年来主导企业业务创新的心得,并给出了企业创新过程中的一些实用工具。



整个沙龙活动都沉浸在热烈、灵活、思考、快乐的氛围中,一下午的时间转瞬即逝。活动结束,众多学员依旧围绕企业的创新话题与老师热烈探讨,不舍离去。




附:冯应琪老师简介