课程体系研究
作为一家专业的管理培训公司，人合正道的课程体系搭建以公认的管理理论为依据，从“人”与“事”的角度进行探究，最终从“胜任力”的维度搭建课程体系。
理理论依据：
通⽤用领导⼒力力矩阵+拉姆∙查兰领导梯队
价值：
1、多场景应⽤用——实⽤用性
2、结构化模型——清晰性
3、独有逻辑呈现——专业性
要求：
1、统⼀一对外⽅方案逻辑，传递⼈人合正道的管理理思想和专业认知
2、原则上不不能做结构性调整，根据需要，可微调语⾔言表达
3、解决⽅方案不不限于⼈人合正道课程，也不不拘泥泥于形式（如微课，E-learning等）
管理理者胜任⼒力力学习发展地图：
最后形成基层、中层、高层三个层级的管理理者胜任⼒力力学习发展地图
