线上精讲+线下沙龙+实战公开课+专业赋能课：七月，还有7场活动等着你，场场有“硬货”

七月刚过一周，除了上周的「破局·陪跑·沉淀」赢速行直播沙龙，人合正道为培训人与管理者还准备了七场不同维度的实战赋能活动——从战略决策到组织变革，从情绪管理到项目化落地，从线上精讲到线下实战……总有一场击中你的业务痛点。

1.7.7·课程精讲｜《大航海》（直播）

十年经典沙盘，斩获人力资源新旗奖的标杆课程。以航海远征为实景推演，通过沉浸式模拟，看风暴中的掌舵者，如何打造组织的“生死韧性”。

2.7.8·公开课｜《情绪与压力管理+团队动机管理》（上海）

从“心”出发、激发内驱，用科学方法管理情绪、激发团队内驱力。两个课程都是版权课程，一个风靡全球，一个推出市场十多年来一直位居管理课程销量前列，深受企业青睐与认可。

3.7.8·体验荟｜「业务场景中的团队共识与文化凝聚」沙龙（北京）

当业务推进受阻、团队共识难达成，如何用文化领导力让团队拧成一股绳，从而减少内耗，提高效能?

4.7.14·公开课｜《经营意识与战略决策》（北京）

在模拟推演中建立全局经营视野，让战略共识成为团队的“肌肉记忆”。

5.7.22·课程精讲｜《Silega催化剂》变革（直播）

北美最畅销的变革管理课程之一，人合正道独家授权引进。课程以真实商业变革案例为原型，将18个月的战略转型浓缩于沉浸式沙盘体验。一小时精讲，拆解快变时代实现“丝滑变革”的六大步骤。

6.7.22·公开课｜《项目化管理》（深圳）

以沙盘模拟了解项目的全貌及抓住项目管理关键节点，并进行从“卡壳”到“通关”的项目全周期训练，提升项目管理的全局意识与风险意识能力。

7.7.30·体验荟｜把经验变资产——AI赋能个体经验萃取实战工作坊（北京）

1天吃透STAR+SMART方法论，结合AI萃取企业业务经验，破解骨干流失、经验难复制等管理难题，沉浸式实战演练，学员当堂产出可复用组织案例，回岗直接用于培训。

7场活动，不同维度——从情绪管理到战略决策，从个体赋能到组织共识……无论你是想夯实管理基本功，还是寻求业务突破的支点，或是提升个人专业技能，总有一场为你而来。

附：以上7场活动正在火热报名中，感兴趣的可直接扫码报名或咨询项目经理。