人合正道9门视频微课荣登“培伴优课榜™2023最受企业欢迎的在线课程榜单”


4月21日,在2023中国企业培训与发展年会暨教育培训博览会上,培伴优课榜榜单发布仪式盛大举行,人合正道9门视频微课荣登“培伴优课榜™2023最受企业欢迎的在线课程榜单”,内容涉及“战略思维”、“通用管理”、“职场技能”三大板块。

 

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人合正道代表上台领奖


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此次获奖的9个微课分别是:《VUCA 时代的商业智慧》、《成为员工管理高手的十堂课》、《跨部门沟通实用技巧》、《跳出舒适圈》、《即学即用的情绪管理课》、《职业化成就未来》、《演讲的力量》、《职场高效工作必学的五个工作模型》、《管理沟通》,属于人合正道 “即学即战学管理” 系列微课的相关主题。

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上榜主题

《VUCA 时代的商业智慧》

本系列微课主要教大家站在企业经营管理者的角度去思考工作。

●通过实战,理清经营的基本思维逻辑,提升商业智慧(Business acumen )

●建立经营大局观,增强部门间的协作意识经营力

●学习经营中所需的财务、运营与营销基础知识

●感悟财务管理对于企业经营的意义和价值

●学习基本的财务知识:了解损益表、资产负债表、现金流量表

●掌握财报分析方法,透过财务视角看经营现状

●洞悉财务指标背后的经营语言,通晓经营管理决策对财务报表带来的影响

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《成为员工管理高手的十堂课》

本系列微课主要教大家怎么处理一些日常团队管理工作中会经常遇到的难题。

● 通过帮助管理者改善绩效管理行为来实现员工和组织的共同成长,进而实现组织的绩效目标

● 帮助管理者掌握激励的关键因素和面对不同人群的不同绩效激励方式

● 明晰组织中系统授权的条件,帮助管理者掌握有效授权的方法

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《跨部门沟通实用技巧》

本课程从原理的角度讲解跨部门沟通经常出现的问题,掌握做好跨部门沟通的核心方法。

● 认识了解职场沟通规则, 培养积极主动沟通心态

● 清晰充分表达需求,练习坦诚沟通的能力

● 通过人际关系提升,促进执行与效率

● 提升家庭幸福感、改善职场生态, 关注沟通中的情感因素,整和选择合适的沟通方式,增强沟通满意度

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《跳出舒适圈》

本课程基于大量真实案例分享,启发学员提高学习敏锐度。

● 树立危机意识,触发学员改变的意识,

● 帮助学员建立变革的意愿,并给出有效、实用的方法,帮助其改变

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《即学即用的情绪管理课》

本系列微课用极简实用的情绪管理小工具,帮助你解决生活中的烦恼和突破工作中的瓶颈。

● 掌握两个情绪管理的基本方法:聚焦心脏的呼吸技术/快速和谐技术

● 实现对情绪管理的认知升级

● 升级对情绪管理的认知

● 学会行之有效的情绪管理方法

● 学会平衡工作与生活

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《职业化成就未来》

该课程教授职场新人怎样才能更好地走好职场第一步,用简单的方式方法让你快速成为职场人。

● 对个人

> 提升自控力,学会自我管理

> 提升执行力,改善岗位胜任力

> 提升沟通能力与人际影响力

> 明晰自我职业发展方向

> 打造个人未来职业竞争力

● 对组织

> 提升员工心理成熟度,减少管理成本

> 提升员工综合素养,改善组织绩效

> 提升企业雇主品牌,增强团队凝聚力

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《演讲的力量》

演讲需要天赋,这是多数人的传统思维,而这门课,可以帮助学员打破传统,让演讲变的有声有色。

● 运用你的精神,控制你的身体,表达你的信息

● 将声音和内容完美结合,给观众留下深刻印象

● 让你的演讲内容更有条理和逻辑,抓住听众的心

● 缓解演讲时的紧张情绪,自如应对现场的突发性问题

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《职场高效工作必学的五个工作模型》

“高效”将给你工作带来更高的价值,掌握这些聪明的工作方法,就能像那些精英们一样高效地工作……该课程用职场人易懂的语言、并结合实际案例与应用场景,详细讲解5个工作模型的来历、特征与适用方法,让你快速成为一位职场高效能人士。

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《管理沟通》

本课程从实际应用的角度,解决与改善日常生活沟通的三个方面,以及工作中常见的6个沟通场景难题。

● 建立有效的沟通机制,避免信息在产生、传递与接收中的障碍

● 真实而及时的领会上级的意图,提升沟通质量

● 掌握向领导汇报工作、提出建议的技巧与方法

● 关注沟通中的情感因素,调整和选择合适的沟通方式,增强沟通满意度

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自2020年以来,人合正道便开始推出“即学即战学管理”系列视频微课,以给出“最直观的管理手段、最经典的企业案例、简单科学的实用管理工具”为特色,以每节8-15分钟高品质视频为形式,以“战略规划、企业运营、营销创新、员工管理、组织文化、员工素养、培训发展”等企业关注的内容为主题,即学即战,直指企业实际业务,方便管理者在任何情境下都能学习赋能、改善绩效、实现成长。据统计,截至到现在,选用人合正道“即战式微课”的企业累计超过100家突破5000节次

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敬请关注——近期,《火星拓荒者》新任管理者的助推器、《向上管理的锦囊妙计》、《目标管理》等视频微课密集推出,内容设计上沿袭了以往“即战式微课”系列内容架构特征——每小节讲一个知识点或者介绍一个管理工具,每节时长10分钟左右,且在拍摄方式及剪辑形式上有较大突破,新推出的视频微课更加追求画面的品质及学员的观看感受,为广大学员营造一个更加舒适的学习环境,现在小鹅通内观看有优惠。

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即战式微课