● 从认知上，更全面、系统、深入地理解变革失败的深层原因，以及给变革失败给组织带来的影响;
● 从能力上，学习能够实现成功变革的六个步骤，从而能够在正确的时机做正确的事;
● 从成果上，能够运用课程所学，更好的领导、参与和实施战略变革、文化变革、组织变革、技术变革和流程变革，以适应时代的发展要求。
课程对象
正在经历或准备进行变革与转型的所有级别的人员; 事业部或分子公司级别以上的中高层管理者; 敏捷业务团队的管理者
标准时长
1天6.5小时、1.5天9小时
适宜人数
最佳人数建议30人以内，最大人数建议42人
