《经营模拟舱》“一利五率”引领企业高质量发展

● 研发背景:

2023 年 12 月,国务院国资委召开了中央企业负责人会议,研究部署了 2024 年重点任务,明确了 2024 年中央企业生产经营目标:总体保持“一利五率”目标管理体系不变,具体要求是“一利稳定增长,五率持续优化”

为服务国家大局,培训质量一流的中国企业领导人员,人合正道以国资委管理思想为基础,基于国有企业特征定制开发了《经营模拟舱》——“一利五率”引领企业高质量发展沙盘实训课程,以有效满足国有企业队伍建设需求,实现精准赋能。

● 课程简介:

课程以沙盘演练为教学手段,以如何实现“一利五率”为核心教学目标,引领学员进入一个模拟的市场竞争环境,学员组建成若干家彼此相互竞争的公司,担任企业的核心管理角色,通过四个财年的实战经营演练、阶段复盘、引导师结合经营结果进行针对性点评和核心要点讲授等教学环节,以实现以下教学目标:

1. 全面了解和深度理解“一利五率”,明晰“一利五率”于企业高质量发展的意义和价值

     ● 任脉:财务指标对应的的管理抓手是什么

     ● 督脉:运营管理行为会带来怎样的财务变化

2. 打通财务与经营间的”任督二脉“,学习如何通过运营管理实现“一利五率”

     ● 任脉:从财务到经营——财务指标对应的的管理抓手是什么

     ● 督脉:从经营到财务——运营管理行为会带来怎样的财务变化

3. 学习战略管理、精益化运营管理、财务管理的相关知识与应用工具

     ● 战略管理:战略规划、解码与执行管理

     ● 精益化运营管理:全价值链将本节支

     ● 财务管理:深度理解三大报表和践行全面预算管理,养成“先算再投”的思维习惯

课程对象

管理者——公司中高级管理人员、各级管理者和骨干人员;后备干部——公司未来的企业领导或后备干部

标准时长

2 天,1 天 6.5 小时,两天不低于 13 小时

适宜人数

5-6 人 / 组,共 6 组