收益一：提升“目标管理”能力，聚焦组织关键目标
● 筛选团队阶段性的首要目标，对首要目标进行优先级管理；
● 围绕团队首要目标进行任务分解，筛选关键任务；
● 为关键任务设立里程碑，建立任务完成的可衡量标准。
收益二：提升“计划与执行”能力，全面计划并高效执行
● 围绕团队关键任务进行“差距”分析，制定改进行动计划；
● 根据团队行动计划分配时间和资源，并进行优先级管理；
● 团队执行计划中可能遇到的障碍，提前制定管理预案；
● 筛选组员执行中的关键任务，并建立关键任务的评价标准。
收益三：提升“团队激活”能力，充分发挥团队力量
● 通过体验活动，掌握激励团队的难点和关键要素；
● 提升任务对齐的沟通能力，掌握向上汇报的方法和工具；
● 掌握跨部门沟通的方法和工具，提高协作效率。
课程对象
适合所有的团队成员
标准时长
0.5天（4小时）： 模块1+模块2 1天版（7小时） ： 模块1+模块2+ 模块3至9（任选3个模块）
适宜人数
4-5人/组，共8组，40-50人/次
