职务

人合正道管理培训研究院  

资历

叶祯女士是人合正道管理培训研究院资深的学习顾问和沙盘研发顾问，自毕业以来，10余年的工作经历一直在从事与沙盘教学相关的工作，从课程顾问到课程研发，从项目经理到算法工程师，对于沙盘课程的研发和教学有着全面的了解和研究。

叶祯女士大学主修数学和信息科学，将所学专业运用在沙盘课程的开发中，在沙盘需求调研、沙盘模型架构、沙盘算法设计、沙盘逻辑推演等方面有丰富的经验和积累。

经验

11年市场与销售管理经验、8年沙盘课程开发经验

研发沙盘课程

《大航海之灵雀海传奇》快变时代领导力  

项目角色：沙盘逻辑推演和算法工程师  

VUCA环境决策训练沙盘，在变化环境中应该秉承什么样的领导者思维的课程。通过一场充满奇妙的航海模拟之旅，掌握时代浪潮下变革的关键管理思想和运营技巧。  

长安汽车《让钱跑起来——汽车商贸4S店运营沙盘》  

项目角色：沙盘逻辑推演和算法工程师

经典运营训练在汽车4S店场景下的定制化沙盘，如何依靠对自身的精细运营管理达到利润提升目的。

中兴通讯《海外经营管理与风险防控实战模拟沙盘课程》  

项目角色：沙盘逻辑推演和算法工程师  

项目类业务运营训练沙盘，构建多维视角的国际商业战场，应对6大类30小类典型海外经营风险场景。  

TCL大学《学习项目设计全景沙盘》  

项目角色：沙盘模型架构师

项目类业务运营训练沙盘，学习发展项目设计的全流程模拟，对需求探询、项目设计、项目运营、效果评价形成全面理解。

北京师范大学《学校全面管理沙盘》

项目角色：研发经理

北师大“校长发展项目”致力于为地方培养校长、副校长、主任等一线管理人才，本课程致力于以沙盘为载体营造全局视角，将主要学校运营元素纳入其中，让学习者能以“上帝视角”来俯视“学校全貌”，形成低成本试错的运营模拟环境。  

多点《商超运营数字化转型沙盘》

项目角色：研发顾问

本项目致力于帮助零售商超的中高层管理者消除数字化转型的认知障碍，积极拥抱门店数字化转型；提升数字化的关键能力、掌握数字化的关键要素和方法步骤。  

百度《识人用人沙盘模拟课程》

项目角色：研发顾问

本项目主要是培养百度初级经理识人用人能力，通过系统、实用、有效的管理方法，塑造团队文化、辅导下属成长，推动团队总效能的不断提高。

学习项目

首创钜大2013-2021年学习发展项目：包括中高层行动学习项目、中基层管理能力培养项目、高潜人才储备项目、内训师体系搭建及培养项目；  

说明：访谈经营计划总经理、组织发展中心总经理、集团专业条线高级经理6人，全国范围内挑选3个商业项目，访谈项目总3人、部门经理10人，依据访谈情况撰写访谈报告，选定业务难点重点课题设计行动学习培养项目，7个月分5阶段完成，输出交圈工作41项，百问百答111项，标准化案例3项，总体满意度100%，总体平均分97分。  

中车永济电机项目管理实训营：通过分析中车集团项目经理岗位要求，设计学习项目管理实训营，流程按照线上微课—课题选定—沙盘模拟—workshop—专家经验分享—课题实践—PMP认证—结业典礼，综合了企业内部专业、外部大咖、职业讲师多种师资，使用了体验式培训、沙盘模拟、工作坊、积分打卡等混合形式，共举办2期，覆盖学员108人，认证PMP项目经理43人。  

厚泽金融中层测培评一体化项目：研究战略发展计划并访谈总经理、2名副总及人力总监，绩优中层5人，依据访谈记录梳理胜任力模型，包含4力2维8指标，16个能力项，48个行为项。在沙盘模拟课程同步进行胜任力行为观察与采样，并定制开发管理情景题交叉校验，输出团队测评报告1份、个人报告34份。团队报告包含团队能力分析、人才矩阵、短板分析、改进建议、培训计划。  

职业背景

人合正道管理培训研究院学习顾问、沙盘课程研发顾问

人合正道公司北京管理培训一部 总监

教育背景

华北电力大学   数理系  信息与计算科学学士

中科院心理所   营销心理学（研修）