- 模块1：新形势下培训人能力突围
- 避“三坑”策略、需求挖掘漏斗、IRDE模型精讲
- 模块2：沙盘实战A——业务赋能项目设计
- 案例推演+团队共创，输出“教学设计六脉神剑”
- 模块3：沙盘实战B——战略变革项目设计
- 变革类项目全景设计，掌握价值评估“双刃剑”
- 模块4：业培联动·职涯跃迁
- 知识图谱复盘+行业案例拆解，打造个人职涯规划
课程对象
新晋培训小白：认知培训项目全局，看培训项目从零到一 ；进阶培训骨干：操盘多样培训项目，做培训项目举一反三；资深培训精英：探索业培联动真谛，助组织效能增速提升。
标准时长
1天（6小时）
适宜人数
20-42人
