在全球化经济困局来临时，企业面临的选择不是”要不要创新”，而是”如何更快更好地创新"。那些将创新植入组织基因的企业，正在重构行业格局，定义未来市场。正如管理大师彼得.德鲁克所言："企业的首要任务是创造客户，而实现这一目标的唯一途径就是创新。"
基于此背景，我们开发了一个工具化、融合国际前沿理论的商业创新模拟课程：《S.I.X.-Magic™——商业创新极简六步法》。
这个模拟以受训企业的真实业务课题为背景，运用经典、敏捷的高效创新方法，使学员快速掌握创新流程并围绕自身业务产生大量具有商业价值潜力的创意。
学员们通过基于真实业务的模拟展开推演，推演共有三个轮次，分别从市场、产品、用户层面展开，通过对焦点的抓取、创新策略的运用、创新评估工具的使用，使学员掌握了一套简洁的创新方法论系统，并通过结构化的共创和画布工具的使用，学习如何从发散创意到形成概念方案，再到商业化价值评估的全过程。
课程对象
敏捷业务团队的管理者及员工；跨职能的团队管理者及中高管；产品、营销、运营和用户服务团队；新业务或新事业部团队。
标准时长
标准时长10 小时，可提供7小时或13小时授课版本
适宜人数
4-6人/组，以6组为最佳
