为什么今天如此重视商业创新：

•   传统业务普遍面临“增长天花板”：根据麦肯锡研究，超过80%的企业核心业务增长率已降至GDP增速以下；

•   中国企业的同质化困境：市场饱和、同质化竞争加剧，企业若仅依靠成本控制或价格战，将难以持续发展；

•   技术迭代加速：一项新技术从实验室到商业化，20世纪平均需要30年，现在仅需3-5年；

•   消费者变化：Z世代、新中产崛起，个性化、体验式消费成为主流，传统营销方式失效，倒逼企业创新产品与服务；

•   中国从“制造大国”迈向“创新大国”：国家将新质生产力定义为发展战略……

在全球化经济困局来临时，企业面临的选择不是”要不要创新”，而是”如何更快更好地创新"。那些将创新植入组织基因的企业，正在重构行业格局，定义未来市场。正如管理大师彼得.德鲁克所言："企业的首要任务是创造客户，而实现这一目标的唯一途径就是创新。"

中国企业在商业创新中面临的瓶颈：

•   思维固化：大家虽普遍意识到创新的重要性和必要性，却仍然被经验主义束缚，缺乏跨界灵感，不愿走出舒适区；

•   资源错配：创新战略不清晰，创新方向模糊，试错成本高，不知创新应从何入手；

•   方法论缺失：头脑风暴流于形式，创意难以灵活快速的创造商业价值；

•   团队协作不足：市场、产品、技术部门往往各自为政，难以形成合力……

倍思可®的解决方案：

我们开发了一个工具化、融合国际前沿理论的商业创新模拟课程：《S.I.X.-Magic™——商业创新极简六步法》。

这个模拟以受训企业的真实业务课题为背景，运用经典、敏捷的高效创新方法，使学员快速掌握创新流程并围绕自身业务产生大量具有商业价值潜力的创意。

学员们通过基于真实业务的模拟展开推演，推演共有三个轮次，分别从市场、产品、用户层面展开，通过对焦点的抓取、创新策略的运用、创新评估工具的使用，使学员掌握了一套简洁的创新方法论系统，并通过结构化的共创和画布工具的使用，学习如何从发散创意到形成概念方案，再到商业化价值评估的全过程。