从心理动机、岗位能力、性格差异、内部文化四个方面打造杰出班组“文化场”；
熟练掌握动机与行为的密切关系，洞悉不同员工的基本诉求，提升管理复杂问题的能力；
熟练掌握班组长日常管理行为选择的要点，熟练运用管理工具增强管理行为的科学性与针对性；
明晰班组管理的核心方向，提升管理动作的有效性，从而提升组织绩效。
课程对象
适合所有生产服务等综合型企业班组长能力提升，或者一线管理者。
标准时长
1.5天（10学时）
2天（加入案例萃取工作坊）
适宜人数
40人
从心理动机、岗位能力、性格差异、内部文化四个方面打造杰出班组“文化场”；
熟练掌握动机与行为的密切关系，洞悉不同员工的基本诉求，提升管理复杂问题的能力；
熟练掌握班组长日常管理行为选择的要点，熟练运用管理工具增强管理行为的科学性与针对性；
明晰班组管理的核心方向，提升管理动作的有效性，从而提升组织绩效。
课程对象
适合所有生产服务等综合型企业班组长能力提升，或者一线管理者。
标准时长
1.5天（10学时）
2天（加入案例萃取工作坊）
适宜人数
40人
