工作坊工具
工作坊流程
● 步骤一 每个小组成员分享自己在管理中遇到的问题员工案例
● 步骤二 筛选出具有共性的典型案例
● 步骤三 运用GROW 工具，设定目标、分析现状并找到与问题员工的沟通方案
● 步骤四 讲师总结：5 种问题员工的现状描述、原因分析以及解决思路
工作坊画布
课程对象
制造型企业班组长、服务型企业或其他类型非生产型企业的基层一线主管
标准时长
1 天6.5 小时、1.5 天9 小时、2 天13 小时
适宜人数
20—60 人
工作坊工具
工作坊流程
● 步骤一 每个小组成员分享自己在管理中遇到的问题员工案例
● 步骤二 筛选出具有共性的典型案例
● 步骤三 运用GROW 工具，设定目标、分析现状并找到与问题员工的沟通方案
● 步骤四 讲师总结：5 种问题员工的现状描述、原因分析以及解决思路
工作坊画布
课程对象
制造型企业班组长、服务型企业或其他类型非生产型企业的基层一线主管
标准时长
1 天6.5 小时、1.5 天9 小时、2 天13 小时
适宜人数
20—60 人
