咨询热线:400-051-5700

研发中心介绍

2013-10-30 18:14:33

研发中心介绍

 
 
       沙盘课程研发中心是人合正道培训机构的下属机构,通过当今流行的沙盘模拟培训形式及人合正道团队18年体验式培训领域的经验和特长,为客户和公司总部提供研发、引进、改进和定制化服务,并建立沙盘课程系统架构标准。
 
       沙盘课程研发中心以及前身从2000年起即从国外引进极富体验化的企业模拟经营系列沙盘课程,并根据中国经济现状进行了本土化改造,形成了第一门体验式的沙盘模拟课程。该课程极其逼真地模拟市场状况,融资环境,企业投资决策以及企业运作决策的全部流程,使学员在短短的2-3天时间里就能够通过实际的操作洞悉企业经营的本质,截止到目前,已经为国内几千家大中型企业实施了该系列课程的培训,出色的培训效果得到了客户一致的高度评价和认可。
 
       在此之后,相继引进、研发了不同主题、形式的沙盘课程。包括战略类、运营类、执行类、财务管理类、营销类、项目管理类、销售管理类、动机管理类、时间管理类9大标准化沙盘课程,及7大行业类沙盘课程,并与多家企业合作开发定制化沙盘课程。
 
        沙盘课程研发中心拥有一支高素质的专业研发和培训团队,由中国十佳培训师之一的杜葵先生担任首席顾问,并汇集了一批在国内成长起来的,有亲身创业经历或大型跨国公司管理实践的职业经理人担任研发和培训顾问。他们在企业经营管理培训领域从业多年,并在为众多跨国企业、国内顶级商学院和国内知名企业的授课和研发过程中积累了大量的经验。丰富的行业阅历和对体验式培训理念的深刻理解成为向客户提供优质体验式管理培训课程和企业管理咨询服务的可靠保障。
 
       在实战中提高你的综合管理能力
 
培训目标:
       在培训结束后,学员可以理解并掌握:
 
       - 通过创造一个体验式的学习环境,有效激发了学员的创新思维,提高学员的决策、执行能力;
 
       - 给企业高层管理人员一个提炼、检验和反思经营思路与战略的机会,在模拟中全面检验自己的决策能力,从而避免在实际经营中面临的决策风险。
 
       - 培养统观全局的能力和树立系统决策的理念。通过对研发、生产、营销、财务、运营等诸多环节的分析,揭示各部门之间由财务指标带来的内在关系,体会在企业经营中是如何牵一发而动全局的;
 
       - 通过财务分析和预算管理,洞悉财务报表的现实指导意义以及经济增加值(EVA)、资产回报率(ROA)、等诸多财务概念的含义以及对企业经营的指导意义;
 
       - 体验团队合作的重要性。强化企业高层管理人员的团队意识并提升其管理团队的能力,增强其下属各部门间的协调合作。
 
在线客服乐语