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沙盘设计五维度

2013-10-30 18:15:08

沙盘设计五维度


 
 
介质维度:根据不同主题、需求和适应性分为:

介质 特点 适应性
物理 高投入度、触觉体验 需要直观性、学习动机稍差的群体
电子 高效率、高仿真 决策型课程、咨询测试工具
半电子 上两项的平衡 上两项的平衡
在线 参与人数更多 非互动、信息传递型知识
 
模拟程度维度:短暂的培训时间,在真实性与宏观性不能兼得的前提下,从模拟程度分为:

模拟程度 特点 适应性
管理话题沙盘 某一话题深度体验 管理中单一话题(模块)模拟
职能运作沙盘 局部系统性体验 复杂话题(流程优化等)模拟
经营模拟沙盘 系统性,大局观体验 经营级(战略、执行等)模拟
 
3 沙盘设计逻辑维度

       商业运作逻辑:根据商业企业原型搭建“梦境”,提升参训者系统思维、大局观,多视角建立角色认知;

       经典理论模型逻辑:根据经典理论模型搭建沙盘基础,训练参训者熟练应用管理理论的能力;

       实践数据逻辑:依托现实数据,使参训者在特定情境下得到实践经验;

       经典工具逻辑:根据经典工具搭建沙盘基础,训练参训者养成工具化的能力。
 
4 受众层次维度:经营类、管理类、业务操作类。
 
5 定制化维度:通用类、行业类、企业定制类。

 
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