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高德地图火星探路

2019-03-28 11:12:51

高德地图的火星之旅
 
 
3月1-2日,高德地图的35名管理者进行了一场充满趣味、挑战、科技感十足的“祝融火星城计划”——人合正道《目标管理》沙盘演练。学员们被这个祝融火星城计划所震撼,课程的讨论中迸发出极高的热情,场面非常热烈,培训组织者表示这样的培训效果非常好。
 
据本次培训的讲师人合正道总经理林海先生介绍,《目标管理》这门课程是中国首个目标管理方面以沙盘为形式的培训课程,课程以大数据调研形成的数学模型作为理论基础,从人员、目标系、管理行为三个维度出发,围绕十五个关键管理指标形成沙盘模型。每个盘面代表一组目标的分解以及与此相关的人员安排,最终通过数据库分析目标达成率和人才成长成果,给出综合评分,各个参训小组可以形成直观的成绩竞赛。

自2013年推出市场以来,6年时间经过了5次迭代升级,现在,《目标管理》更是以一个全新的、前所未有的、伟大的太空探索项目——“祝融火星城计划”做为目标管理情景演练背景,为了实现公司的远景目标,建立了七大板块的组织顶层架构:融资板块、营销板块、公共关系板块、产品板块、技术板块、运营板块、综合管理板块。在两天的时间里,学员通过“产品部目标设定”“公共关系部工作规划”“营销部人员安排”“技术部员工激励”等轮次的目标管理实际应用演练,通过学员分享与引导师的系统解读,深度理解“做对事”、“选对人”、“言必诺”、“行必果”等目标管理四大核心要素,并有效掌握其中的应用工具。


 
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