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北汽越野车绩效管理

2019-07-19 14:56:22

越野•活力丨越野车公司干部“四级四力”培训聚焦团队激活和绩效优化


为落实北汽越野车公司党委干部“四级四力”培养工作安排,打造战功文化、提升团队活力,7月13日,北汽越野车公司邀请资深绩效管理导师,针对全体部级和科级干部开展“绩效管理的实务与应用”专题培训。实施此次专题培训的是人合正道管理培训研究院副院长、高级培训顾问马楠老师。

 

其公司党委副书记、常务副总经理、品牌总监张国富在动员讲话中指出,越野车公司各级干部要充分认识到肩上承担的发展任务和使命,要充分认识到汽车行业淘汰赛给我们带来的风险和挑战,要结合越野车公司的实际和各自团队的工作实际,强化绩效管理,团队赋能、激活团队。张国富强调,各级干部要深入推进绩效管理,科学进行工作的目标设定、过程辅导、绩效考核和沟通反馈,通过组织目标和组织效能的提高,让团队的每一名成员得到激活和成长,让我们的管理效率得到更大的提高。

 

此次培训中,马楠老师围绕“绩效管理”进行授课,马楠老师以实战与理论相结合的方式,以“绩效考核与绩效管理的区别”为切入点,结合企业经营实际,系统的分析了绩效考核、绩效激励、绩效辅导的意义、方法与技巧。

 

生动的讲解、鲜活的案例、有效的互动,让全体参训干部深受启发。大家表示,这次培训安排在公司处于一体化运营的关键时期,非常及时,今后的工作中,要结合所学所思和所得,进一步改进本部门本科室绩效管理中存在的问题,激发团队活力和工作效率,为提升越野车公司整体经营效率做出贡献。

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