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苏振海


 苏振海

他拥有17年的大型多元化跨国企业人力资源管理经验
他曾在财富500强企业Sinochem公司总部负责领导力培养与发展工作
他曾在O2micro、中信泰富等公司担任人力资源负责人
他也曾担任万通集团企业大学校长
他深谙企业的人才发展与培养
他能让企业的需求与培训公司服务实现无缝对接
他是培训工匠苏振海

 
苏振海先生拥有17年的大型多元化跨国企业人力资源管理、企业大学建设、领导力发展、战略变革的管理经验。在加入人合正道之前,曾服务于
万通集团、Sinochem、O2micro、中信泰富等公司担任企业大学校长、高级培训经理、人力资源负责人等职务,积累了不同行业,不同文化及不同发展阶段公司多方面的管理实践经验。
苏先生曾担任万通集团企业大学校长一职,全面负责集团人才培养及企业文化建设工作。
苏先生在Sinochem(财富500强企业)集团担任高级培训经理长达7年,负责集团的人才培养工作,对各级经理人、高层领导者系统并有针对性地展开培训,为人才提供全方位培养方案,对集团的高级人才培养做出了卓有成效的贡献。他同时作为核心成员全程参与集团变革管理项目,设定培训的方针及目标,培养骨干人员600余人,有效的支持了变革的成功。同时作为领导力项目的负责人,设计丰富多元化的培养项目培养了大批的高级管理人员。在此期间,苏先生也积累了极其丰富的培训体系建设、课程开发及内部讲师培养经验。
苏先生亦在不同的行业如芯片、互联网、通讯等行业有8年的人力资源管理经验,对企业文化、绩效管理、招聘等有着丰富的实践经验。
苏振海先生的专长包括企业大学的建设,领导人才培养和继任人计划,培训体系搭建,内部讲师培养、行动学习等。作为人合正道的资深顾问,苏振海先生将以往丰富的管理的经验融入到为客户公司提供的培训和管理咨询当中。
 
苏振海老师的授课风格:
知识渊博,条理清晰,总是能够以最新的潮流知识嫁接于培训课程之中,也能够巧妙地融合案例和学员实际工作,帮助学员学以致用。培训中特别能够运用互联网时代的新知识。
 
苏振海老师擅长的课程有:
业务管理类:目标分解与达成(沙盘)、精益管理
团队管理类:团队动机管理(沙盘)、团队领导力、精益领导力
通用管理类:管人与理事的七项能力,人才管理的思维与技能、高效管理 卓越执行、绩效管理、情景管理
自我管理类:问题分析与解决、用行动学习提升组织绩效
培训师培训:企业大学的建设与运营,培训师培训(TTT)
 
苏振海老师的研发成果有:
《互联网时代的思维》沙盘模拟课程
《大航海之灵雀海传奇》沙盘模拟课程
 
苏振海老师服务的客户有
中化集团、中航工业、中国南车、中国黄金集团、凹凸电子、志勤美集、华奥星空、东方亚太、佳通轮胎、中核能源、大北农集团、北森咨询、融科智地、浙江化工研究院、沈阳化工研究院、北京大学、协和医科大学、北京外国语大学、对外经贸大学等。
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