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课程建设:《定制化沙盘开发》

授课对象
授课时长
课程目标

课程概述

企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。 战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略、战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代培训模式。
 
沙盘培训是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业,由学员分组建立若干模拟公司,围绕形象直观的沙盘教具,实战演练模拟企业的经营、市场的竞争、项目的运作、团队的管理等等,有的在经历模拟企业 5—6 年的荣辱成败过程中提高战略管理能力,感悟经营决策真谛;有的在项目的运作过程中体验竞争,感悟先进的方法与诀窍;还有的在模拟每一个细小管理动作的过程中品味得失,感悟科学管理的奥秘……每一次的体验结束后,学员们通过对结果的盘点与总结,反思决策成败,解析战略得失,梳理管理思路,暴露自身误区,并通过多次调整与改进的练习,切实提高综合管理素质。
 
人合正道十多年前便开始研究、运营沙盘培训,结合在国内市场多年的培训经验,把自主知识产权的沙盘培训课程进行定型与包装,不断推出适合中国市场与企业特点的沙盘培训课程,培训内容涉及企业战略、经营及管理、营销与销售、创业等方面,同时人合正道为制造行业、地产行业、零售行业、金融行业、汽车销售行业、电力行业和 IT 行业的标杆客户定制化研发具有鲜明行业特点和企业特点的沙盘课程。
 
项目特点
● 仿真
模拟了企业战略、经营、团队及项目等管理中所有关键因素之间的关联,同时也反映出多种竞争形态。
 
● 互动
旨在通过全体学员的积极参与及团队集体研讨共同受益,授课完全在互动中完成。
 
● 直观
企业经营的关键流程,以及最深涩的财务概念,都在沙盘上看得见、 摸得到,让学习者了然开悟。
 
● 高效
在每次课程中都有数次或者数年的管理模拟,学员有充足的自由来尝试企业经营的重大决策,这也降低了企业管理者的经营风险。

定制化流程范例

课程设置


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