成功案例－电力企业100人后备人才库建设项目
背景
客户作为一家拥有2500人的大型国有电力企业，经各部门推荐，确定了100名管理高潜骨干。
目标
100高潜骨干三年成长提供持续高效的发展支持。
挑战
• 目前企业没有成熟的管理人员能力模型，如何确定人员能力标准？
• 成长周期为三年，但必须在第一年就能看到成效，如何快速实现发展成效？
• 骨干人员业务工作繁重，不能占用太多的时间，如何有效应对工学矛盾？
• 企业没有系统的人才发展机制，如何能通过一个培训项目建立这个机制？
• 对高潜骨干的任用晋升，如何提供可视化的评估资料？
